117 نقل قول از رهبری برای الهام گرفتن - تاکسی لرن

117 نقل قول از رهبری برای الهام گرفتن

تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ

تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ بیشتر به ویژگی های درونی شما بستگی دارد تا عنوانی که به شما داده می شود. در حالی که ممکن است فردی مسئول مدیریت افراد یا رهبری یک پروژه باشد، یک رهبر واقعی کسی است که بتواند دیگران را برای انجام کاری مهم ترغیب کند.

رهبر خوب بودن چیزی است که شما با پشتکار، شفقت، پشتکار و تجربه یاد می گیرید و کامل می کنید.

رهبر
رهبر

رهبری واقعی به معنای تلاش برای بهتر شدن در همه زمینه‌های زندگی و توانمندسازی همه اطرافیان برای تبدیل شدن به بهترین نسخه از خود است.

صرف نظر از اینکه در کجای سفر خود به عنوان یک رهبر هستید – چه میل به الهام بخشیدن داشته باشید یا می خواهید مهارت های رهبری را که قبلاً دارید تقویت کنید، یادگیری از دیگران از طریق نقل قول های رهبری الهام بخش می تواند به شما کمک کند به اهداف خود برسید.

ویژگی های رهبران بزرگ
بهترین رهبران دارای ویژگی های فروتنی، صداقت و همکاری هستند. آنها می توانند به وضوح ارتباط برقرار کنند تا به دیگران کمک کنند تا اقدام کنند.

رهبران بزرگ نه تنها به دیگران الهام می‌بخشند و به آنها انگیزه می‌دهند، بلکه مهارت‌هایی را که برای دستیابی به اهداف یک تیم، شرکت، سازمان یا پروژه به افراد نیاز دارند، آموزش می‌دهند. آنها به دیگران کمک می کنند تا بهترین استعدادها و توانایی های خود را نشان دهند.

به عنوان یک رهبر، باید بینش، شجاعت، صداقت و همدلی داشته باشید. شما همچنین باید اقدام کنید و دیگران را تشویق کنید که همین کار را انجام دهند و همچنین مسئولیت هایی را به دیگران واگذار کنید تا دیگران بتوانند یاد بگیرند و رشد کنند.

هر کسی می تواند یک رهبر بزرگ شود، این چیزی نیست که شما باید با آن متولد شوید. پتانسیل رهبری خود را با الهام از این نقل قول های رهبران دیگر کشف کنید، زیرا در مورد ویژگی های رهبر بزرگ درون خود اطلاعات بیشتری کسب می کنید.

به یاد داشته باشید، شما در حال حاضر در درون خود هر چیزی را دارید که نیاز دارید تا آن چیزی باشید که می خواهید باشید.

رهبران بزرگ الهام می گیرند
به عنوان یک رهبر، توانایی شما برای الهام بخشیدن به افراد به آنها کمک می کند تا به اهداف در محل کار و همچنین اهداف شغلی فردی و اهداف شخصی خود برسند.

بسیاری از رهبران بزرگ با الگوبرداری به دیگران الهام می‌بخشند. تشویق و تحسین کسانی را که شما هدایت می کنید الهام می بخشد که در چالش ها پایداری کنند، به تیم یا سازمان وفاداری کنند و برای تولید بهترین کار خود تلاش کنند.

«آنگونه رهبر شوید که مردم داوطلبانه از آن پیروی کنند. حتی اگر هیچ عنوان یا مقامی نداشتی.» برایان تریسی
“اگر اعمال شما به دیگران الهام می‌بخشد که بیشتر رویاپردازی کنند، بیشتر بیاموزند، بیشتر انجام دهند و بیشتر شوند، شما یک رهبر هستید.” جان کوئینسی آدامز
«رهبری آنقدر به تکنیک و روش‌ها مربوط نمی‌شود، بلکه به باز کردن قلب مربوط می‌شود. رهبری در مورد الهام گرفتن از خود و دیگران است. رهبری عالی در مورد تجربیات انسانی است نه فرآیندها. رهبری یک فرمول یا یک برنامه نیست، یک فعالیت انسانی است که از دل بیرون می‌آید و دل دیگران را در نظر می‌گیرد. این یک نگرش است، نه یک روال.» لنس سکرتن

رهبران برجسته تمام تلاش خود را می کنند تا عزت نفس پرسنل خود را افزایش دهند. اگر مردم به خودشان ایمان داشته باشند، شگفت‌انگیز است که چه کاری می‌توانند انجام دهند.” سام والتون


“رهبری هنر این است که شخص دیگری را وادار به انجام کاری که شما می خواهید انجام دهید زیرا او می خواهد آن کار را انجام دهد.” ژنرال دوایت آیزنهاور


“مردم را رهبری و الهام بخشید. سعی نکنید مردم را مدیریت و دستکاری کنید. موجودی ها را می توان مدیریت کرد اما مردم باید هدایت شوند.» راس پروت


رهبران باید آنقدر نزدیک باشند که با دیگران ارتباط برقرار کنند، اما به اندازه کافی جلوتر باشند تا به آنها انگیزه بدهند. جان سی ماکسول
“هر روز رهبری خود را به دست آورید.” مایکل جردن

رهبران خوب افراد را بر اساس آنچه تیم باید انجام دهد سازماندهی و همسو می کند. رهبران بزرگ به مردم انگیزه می دهند و الهام می بخشند که چرا این کار را انجام می دهند.” مریلین هیوسون


خواسته اصلی ما کسی است که به ما الهام دهد تا همان چیزی باشیم که می‌دانیم می‌توانیم باشیم.» رالف والدو امرسون
«رهبری در مورد عناوین، موقعیت‌ها یا نمودارهای جریان نیست. این در مورد تأثیر یک زندگی بر دیگری است.» جان سی ماکسول


«بین رهبر بودن و رئیس بودن تفاوت وجود دارد. هر دو بر اساس اقتدار هستند. رئیس خواستار اطاعت کورکورانه است. یک رهبر اقتدار خود را از طریق درک و اعتماد به دست می آورد.» کلاوس بالکنهول
“یک رهبر خوب مردم را از بالای آنها هدایت می کند. یک رهبر بزرگ مردم را از درون آنها رهبری می کند.» ام دی آرنولد

رهبران بزرگ آموزش می دهند
برای اینکه یک رهبر خوب باشید، به افراد کمک کنید تا مهارت هایی را که برای به انجام رساندن آنچه از آنها می خواهید به دست آورند. به کارکنان یا اعضای تیم خود فرصت‌هایی بدهید تا در دوره‌ها شرکت کنند، در سمینارها شرکت کنند و گواهینامه‌هایی را کسب کنند که به آنها کمک می‌کند در موقعیت یا حرفه‌شان واجد شرایط باشند. کارکنان ارشد یا با تجربه‌تر را سازماندهی کنید تا به دیگران راهنمایی کنند و به یکی اجازه دهید مهارت‌های رهبری را توسعه دهد و دیگری دانش ارزشمندی را به دست آورد. دادن ابزارهایی که برای موفقیت به دیگران نیاز دارند، نه تنها آنها را برای شکوفایی توانمند می کند، بلکه تیم یا شرکت نیز پیشرفت خواهند کرد.

“هدف خوب رهبری این است که به کسانی که عملکرد ضعیفی دارند کمک کند تا عملکرد خوبی داشته باشند و به کسانی که عملکرد خوبی دارند کمک کند تا حتی بهتر عمل کنند.” جیم ران
«معلم متوسط ​​می گوید. معلم خوب توضیح می دهد. معلم برتر نشان می دهد. معلم بزرگ الهام بخش است.» ویلیام آرتور وارد.
“رهبری و یادگیری برای یکدیگر ضروری هستند.” جان اف کندی
“من با این فرض شروع می کنم که کارکرد رهبری تولید رهبران بیشتر است نه پیروان بیشتر.” رالف نادر

ما اکنون این واقعیت را می پذیریم که یادگیری فرآیندی مادام العمر برای حفظ تغییرات است. و مهم‌ترین کار این است که به مردم یاد دهیم چگونه یاد بگیرند.» پیتر دراکر
“به من بگو و فراموش می کنم. به من بیاموز و یادم می آید. من را درگیر کن و یاد می‌گیرم.» بنجامین فرانکلین
“اگر کسی مسیر اشتباهی را طی می کند، برای سرعت بخشیدن به او نیازی به انگیزه ندارد. چیزی که او به آن نیاز دارد آموزش است تا او را برگرداند.» جیم ران
“یادگیری یک رویداد یکباره یا یک تجمل دوره ای نیست. رهبران بزرگ در شرکت‌های بزرگ تشخیص می‌دهند که توانایی یادگیری مداوم، نوآوری و بهبود برای موفقیت آنها حیاتی است. امی ادمونسون
«مثال اصلی ترین چیز در تأثیرگذاری بر دیگران نیست. این تنها چیزی است.» آلبرت شوایتزر
«اگر می‌خواهید کشتی بسازید، مردان را با طبل نزنید تا هیزم جمع کنند، کار را تقسیم کنند و دستور بدهند. در عوض، به آنها بیاموزید که حسرت دریای بیکران و بیکران را داشته باشند.» آنتوان دو سنت اگزوپری

به مردم نگویید چگونه کارها را انجام دهند، به آنها بگویید چه کاری انجام دهند و اجازه دهید با نتایج خود شما را شگفت زده کنند.” جورج پاتون
“رهبر کسی است که راه را می شناسد، راه را می رود و راه را نشان می دهد.” جان سی ماکسول
“برخورد با پیچیدگی یک اتلاف ناکارآمد و غیر ضروری زمان، توجه و انرژی ذهنی است. هرگز هیچ توجیهی برای پیچیده بودن چیزها وجود ندارد، در حالی که آنها می توانند ساده باشند.” ادوارد دی بونو

رهبران بزرگ نوار را بالا می برند
وقتی از دستاوردهای گذشته خود راضی باشیم، دیگر رشد نمی کنیم. با تعیین انتظارات بالا و در عین حال معقول، کسانی را که به آنها هدایت می کنید تشویق کنید. به دیگران چالش هایی بدهید که آنها را از منطقه راحتی خود خارج کرده و به سطح بعدی موفقیت برسند. رهبران بزرگ دستاوردهای کسانی را که رهبری می‌کنند جشن می‌گیرند و به آنها پاداش می‌دهند و در عین حال آن‌ها را تشویق می‌کنند تا به بالاترین سطح ادامه دهند.

“رهبری توانایی کسب دستاوردهای خارق العاده از مردم عادی است.” برایان تریسی
بزرگترین راه برای تأثیرگذاری بر یک سازمان، تمرکز بر توسعه رهبری است. تقریباً هیچ محدودیتی برای پتانسیل سازمانی وجود ندارد که افراد خوب را استخدام کند، آنها را به عنوان رهبر بزرگ کند و به طور مداوم آنها را توسعه دهد.” جان ماکسول
«رهبران متوسط ​​سطح خود را بالا می برند. رهبران خوب سطح را برای دیگران بالا می برند. رهبران بزرگ به دیگران الهام می‌دهند تا سطح خود را بالا ببرند.» اورین وودوارد
«رهبری کاری نیست که با مردم انجام شود، مانند درست کردن دندان‌هایتان. رهبری پتانسیل افراد را برای بهتر شدن باز می کند.” بیل بردلی
«بزرگترین رهبر لزوماً کسی نیست که بزرگترین کارها را انجام دهد. او کسی است که مردم را وادار به انجام بزرگترین کارها می کند.» رونالد ریگان

رهبری عبارت است از ارتقای بینش یک فرد به سمت مناظر عالی، ارتقای عملکرد یک فرد به استانداردهای بالاتر، ساختن شخصیتی فراتر از محدودیت های عادی آن. پیتر دراکر

«یک رهبر مردم را به جایی که می‌خواهند می‌برد. یک رهبر بزرگ مردم را به جایی می برد که لزوماً نمی خواهند بروند، اما باید باشند.” روزالین کارتر
همانطور که به آینده در قرن آینده نگاه می کنیم، رهبران کسانی خواهند بود که دیگران را قدرتمند می کنند. بیل گیتس
“یک ستاره می خواهد خود را در اوج ببیند. یک رهبر می خواهد ببیند اطرافیانش به اوج می رسند.» سایمون سینک
«اگر همیشه برای هر کاری که انجام می‌دهید، محدودیتی قائل شوید، چه فیزیکی یا هر چیز دیگری، به کار و زندگی شما سرایت خواهد کرد. هیچ محدودیتی وجود ندارد. فقط فلات ها هستند و نباید آنجا بمانید، باید از آنها فراتر بروید.» بروس لی
“به عنوان یک رهبر، همیشه باید از جایی شروع کنید که مردم در آن هستند قبل از اینکه بخواهید آنها را به جایی که می خواهید برسانید.” جیم ران
“رهبری در حال باز کردن پتانسیل افراد برای بهتر شدن است.” بیل بردلی
«رهبران استانداردهای بالایی را تعیین می کنند. از تحمل متوسط ​​یا عملکرد ضعیف امتناع می ورزند.» برایان تریسی

رهبران بزرگ شجاع هستند
اگر می خواهید نتایج متفاوتی از آنچه اکنون می گیرید به دست آورید، باید چیزی را تغییر دهید. تغییر مستلزم ریسک کردن با قدم گذاشتن در ناشناخته است. و این نیاز به شجاعت دارد. بهترین رهبران ریسک می کنند و شجاعت انجام آن را پیدا می کنند. هنگامی که عادت به تلاش شجاعانه چیزهای ناشناخته را در خود ایجاد کردید، اغلب متوجه می شوید که این تجربه آنقدر که می ترسید بد نیست و نتایج ارزش تلاش را دارد.

“رهبری کارآفرینی مستلزم توانایی حرکت سریع در زمانی است که فرصتی پیش می آید.” برایان تریسی
41 “پیشرفت زمانی اتفاق می افتد که رهبران شجاع و ماهر از فرصت استفاده کنند تا اوضاع را به سمت بهتر شدن تغییر دهند.” هری اس ترومن

“یک رهبر واقعی جستجوگر اجماع نیست، بلکه سازنده اجماع است.” مارتین لوتر کینگ جونیور
«نشانۀ واقعی یک رهبر، تمایل به پایبندی به یک اقدام جسورانه است – یک استراتژی تجاری غیر متعارف، یک نقشه راه منحصر به فرد توسعه محصول، یک کمپین بازاریابی بحث‌برانگیز – حتی زمانی که بقیه دنیا متعجب هستند که چرا شما راهپیمایی نمی‌کنید. همگام با وضعیت موجود به عبارت دیگر، رهبران واقعی از زیگ کردن خوشحال هستند در حالی که دیگران زاگ می کنند. آن‌ها می‌دانند که در عصر رقابت بیش از حد و اختلال بی‌وقفه، تنها راه برای متمایز شدن از جمعیت این است که برای چیزی خاص ایستادگی کنیم.» بیل تیلور

«شجاعت نه گفتن را داشته باش. شهامت رویارویی با حقیقت را داشته باشید. کار درست را انجام دهید زیرا درست است. اینها کلیدهای جادویی برای زندگی با صداقت هستند.” دبلیو کلمنت استون
«شانس‌ها را بگیرید، اشتباه کنید. اینجوری رشد میکنی درد شجاعت شما را تغذیه می کند. برای تمرین شجاع بودن باید شکست بخوری.” مری تایلر مور
«یاد گرفتم که شجاعت نبود ترس نیست، بلکه پیروزی بر آن است. شجاع کسی نیست که ترس نداشته باشد، بلکه کسی است که بر این ترس غلبه کند.» نلسون ماندلا
از به چالش کشیدن حرفه ای ها، حتی در حیاط خلوت خود، نترسید.» ژنرال کالین پاول
«شجاعت یک تصمیم درونی برای پیشبرد با وجود موانع است. بزدلی تسلیم تسلیم در برابر شرایط است. شجاعت باعث ایجاد خلاقیت می شود. ترسو ترس را سرکوب می کند و بر آن چیره می شود. ترسو این سوال را می پرسد که ایمن است؟ مصلحت این سوال را مطرح می کند که آیا سیاسی است؟ Vanity این سوال را مطرح می کند که آیا محبوب است؟ اما وجدان این سوال را مطرح می کند که آیا درست است؟ و زمانی می رسد که ما باید موضعی بگیریم که نه امن است، نه سیاسی و نه مردمی، بلکه باید آن را اتخاذ کرد، زیرا درست است.» مارتین لوتر کینگ جونیور
وجدان ریشه تمام شجاعت واقعی است. اگر مردی شجاع است، از وجدان خود اطاعت کند.» جیمز فریمن کلارک
“شما نمی توانید برای افق های جدید شنا کنید تا زمانی که شهامت فراموش کردن ساحل را نداشته باشید.” ویلیام فالکنر
«شجاعت از ترس هیجان‌انگیزتر است و در درازمدت آسان‌تر است. لازم نیست یک شبه قهرمان شویم. فقط یک قدم، ملاقات با هر چیزی که ظاهر می شود، دیدن آن به همان اندازه که به نظر می رسد وحشتناک نیست، دریابیم که ما قدرت آن را داریم که به آن خیره شویم.” النور روزولت
«چیزی که بیشتر از همه از آن می ترسی، قدرتی ندارد. ترس شما از آن چیزی است که قدرت دارد. روبه‌رو شدن با حقیقت واقعاً شما را آزاد می‌کند.» اپرا وینفری

رهبران بزرگ صداقت دارند
فردی با صداقت، صادق، مسئولیت پذیر، وفادار، فراگیر، مهربان، سخت کوش و محترم است. وقتی شما به طور مداوم این ویژگی ها را بدون توجه به عنوان شغلی رسمی خود نشان دهید، مردم شما را دنبال می کنند. وقتی صداقت داشته باشید، اشتباهات خود را می پذیرید و از تجربیات آن برای یادگیری و رشد استفاده می کنید. دیگران به خاطر صداقت شما به شما احترام می گذارند و از مثال شما درس می گیرند.

رهبران بزرگ شهروندان نگران هستند که مایل به ایجاد تغییر برای خیر عمومی هستند. صداقت در محل کار برای کار تیمی موثر، پیشرفت در حرفه شما و هدایت واقعی خود و دیگران به سوی عظمت ضروری است.

«صداقت ارزشمندترین و قابل احترام ترین کیفیت رهبری است. همیشه به قولت عمل کن.» برایان تریسی
«بی‌تردید کیفیت عالی برای رهبری صداقت است. بدون آن، هیچ موفقیت واقعی ممکن نیست، مهم نیست که در یک باند، یک زمین فوتبال، در ارتش یا در یک اداره باشد.» دوایت دی. آیزنهاور
“صداقت واقعی انجام کار درست است، دانستن اینکه هیچ کس نمی داند که آیا شما این کار را انجام داده اید یا نه. اپرا وینفری
“احترام عامل کلیدی تعیین کننده رهبری با عملکرد بالا است. اینکه مردم چقدر به شما احترام می گذارند، تعیین کننده عملکرد آنهاست.” برایان تریسی
“تقریباً همه مردان می توانند مصیبت ها را تحمل کنند، اما اگر می خواهید شخصیت یک مرد را آزمایش کنید، به او قدرت بدهید.” آبراهام لینکولن

“عظمت یک مرد به مقدار ثروتی نیست که به دست می آورد، بلکه در صداقت و توانایی او در تأثیرگذاری مثبت بر اطرافیانش است.” باب مارلی
“طوری زندگی کن که وقتی فرزندانت به انصاف، مراقبت و درستکاری فکر می کنند، به فکر تو باشند.” اچ. جکسون براون، جونیور.
«رهبران برتر مایلند اشتباه خود را بپذیرند و ضررهای خود را کاهش دهند. حاضر باشید بپذیرید که نظر خود را تغییر داده اید. زمانی که تصمیم اولیه ضعیف است، اصرار نکنید.» برایان تریسی
“چسبی که همه روابط را با هم نگه می دارد – از جمله رابطه بین رهبر و رهبر – اعتماد است و اعتماد مبتنی بر صداقت است.” برایان تریسی
«اگر صداقت دارید، هیچ چیز دیگری مهم نیست. اگر صداقت ندارید، هیچ چیز دیگری مهم نیست.» هاروی مکی
«در جستجوی افرادی برای استخدام، شما به دنبال سه ویژگی هستید: صداقت، هوش و انرژی. و اگر اولی را نداشته باشند، دو نفر دیگر تو را خواهند کشت.» وارن بافت
معیار نهایی یک مرد جایی نیست که در لحظات آسایش و راحتی می ایستد، بلکه جایی است که در مواقع چالش و مجادله می ایستد. مارتین لوتر کینگ جونیور
“آزمون واقعی رهبری این است که شما در یک بحران چقدر خوب عمل می کنید.” برایان تریسی

رهبران بزرگ چشم انداز دارند
رهبران خوب به جای مشکلات گذشته، بر احتمالات آینده تمرکز می کنند. به عنوان یک رهبر، چشم‌اندازی برای آنچه می‌خواهید به دست آورید داشته باشید و اهدافی را به عنوان پله‌های خود برای رسیدن به آن هدف ایجاد کنید. رهبران بزرگ همچنین روندها را زیر نظر دارند و پیش‌بینی‌های تحصیل‌کرده‌ای از فرصت‌های آینده انجام می‌دهند که آنها را از رقبا پیشی می‌گیرد.

“مسئولیت کلیدی رهبری این است که به آینده فکر کند. هیچکس دیگری نمیتواند این کار را برای تو انجام دهد.” برایان تریسی
ماهیت رهبری این است که شما باید یک چشم انداز داشته باشید. این باید چشم اندازی باشد که در هر مناسبت به وضوح و با قدرت بیان می کنید. شما نمی توانید یک شیپور نامطمئن بزنید.” کشیش تئودور هسبورگ
“رهبری ظرفیت تبدیل چشم انداز به واقعیت است.” وارن بنیس
پتانسیل یک فرد معمولی مانند یک اقیانوس عظیم بدون کشتی است، یک قاره جدید کشف نشده، دنیایی از امکانات در انتظار آزاد شدن و هدایت به سوی خیری بزرگ. برایان تریسی
“یکی از آزمون های رهبری، توانایی تشخیص یک مشکل قبل از تبدیل شدن به یک وضعیت اضطراری است.” آرنولد گلاسو

“رهبران موفق فرصت ها را در هر سختی می بینند تا دشواری را در هر فرصتی.” رید مارکهام
“رهبری ظرفیت تبدیل بینش به واقعیت است.” وارن جی بنیس
“یک چشم انداز روشن، با پشتوانه برنامه های مشخص، به شما احساس فوق العاده ای از اعتماد به نفس و قدرت شخصی می دهد.” برایان تریسی
“اجازه نده سروصدای نظرات دیگران صدای درونی تو را خفه کند.” بیل جورج
«جایی که مسیر ممکن است منتهی شود دنبال نکنید. به جای آن به جایی بروید که مسیری وجود ندارد و دنباله ای بگذارید.» رالف والدو امرسون
به نظر می رسد افرادی که به زندگی و حرفه خود نگاهی طولانی دارند، نسبت به افرادی که به آینده فکر نمی کنند، همیشه تصمیمات بسیار بهتری در مورد زمان و فعالیت های خود می گیرند. برایان تریسی
“هیچ کس قرار نیست از شما یک رهبر بسازد. افسار را به دست بگیرید، فرصت خود را ایجاد کنید و شغلی را که شایسته آن هستید بسازید.” دوین برامهال
رهبران هرگز از کلمه شکست استفاده نمی کنند. آنها به شکست ها به عنوان تجربیات یادگیری نگاه می کنند. برایان تریسی

نماینده رهبران بزرگ
چه صاحب کسب و کار، چه مدیر اجرایی یک شرکت، یا دارای یک موقعیت رهبری در شغل خود باشید، کارآمدترین و مؤثرترین راه برای دستیابی به چیزهای بزرگ، تفویض اختیار است. واگذاری وظایف و اختیارات به دیگران به رشد حرفه ای آنها کمک می کند. همچنین به شما زمان و انرژی بیشتری می دهد تا به چیزهایی اختصاص دهید که به اهداف حرفه ای و شخصی شما کمک می کند و در عین حال به دیگران کمک می کند تا همین کار را انجام دهند.

وقتی وظایفی را محول می‌کنید، فالوور ایجاد می‌کنید. وقتی اختیارات را تفویض می‌کنید، رهبرانی ایجاد می‌کنید.» کریگ گروشل
رهبران عاقل عموماً مشاوران خردمندی دارند، زیرا تشخیص آنها به خود شخص عاقل نیاز دارد. دیوژن سینوپی
“رهبران پیروان نمی سازند، آنها رهبران بیشتری می سازند.” تام پیترز
“پیش از اینکه یک رهبر باشید، موفقیت به رشد خودتان بستگی دارد. وقتی شما یک رهبر می شوید، موفقیت به رشد دیگران بستگی دارد.» جک ولش
“تصمیم گیری برای انجام چه کاری به اندازه تصمیم گیری برای انجام دادن مهم است.” جسیکا جکلی
“وقتی کار را به یکی از اعضای تیم محول می کنید، وظیفه شما این است که موفقیت را به وضوح چارچوب بندی کنید و اهداف را توصیف کنید.” استیون سینوفسکی

«گلوگاه نباشید. اگر موضوعی به عهده رئیس جمهور یا شما نیست، آن را تفویض کنید. مسئولیت را به زور پایین و خارج کنید. مناطق مشکل را پیدا کنید، ساختار را اضافه کنید و تفویض کنید. فشار این است که برعکس انجام شود. مقاومت کن.» دونالد رامسفلد، وزیر دفاع سابق
سوارکاران واقعاً متخصص اسب فوراً به اسب اطلاع می دهند که چه کسی کنترل را در دست دارد، اما سپس با افسارهای شل اسب را هدایت می کنند و به ندرت از خار استفاده می کنند. ساندرا دی اوکانر
«اگر می‌خواهید چند کار کوچک را درست انجام دهید، خودتان آن‌ها را انجام دهید. اگر می‌خواهید کارهای بزرگ انجام دهید و تأثیر زیادی بگذارید، تفویض اختیار را یاد بگیرید.» جان سی ماکسول
“در اطراف خود بهترین افرادی را که می توانید پیدا کنید، محول کنید، و تا زمانی که سیاستی که تصمیم گرفته اید در حال اجرا است، دخالت نکنید.” رونالد ریگان
“هیچ کسی که بخواهد همه آن را خودش انجام دهد یا تمام اعتبار را به دست آورد، یک تجارت عالی ایجاد نمی کند.” اندرو کارنگی
“افرادی را استخدام کنید که بهتر از شما هستند، سپس آنها را رها کنید تا به کار خود ادامه دهند… به دنبال افرادی باشید که چشمگیر را هدف قرار می دهند، کسانی که به کارهای روزمره رضایت نمی دهند.” دیوید اوگیلوی
«اگر واقعاً می‌خواهید به عنوان یک کارآفرین رشد کنید، باید یاد بگیرید که تفویض اختیار کنید.» ریچارد برانسون

رهبران بزرگ بسیج شوند
رهبران خوب باعث می‌شوند همه چیز اتفاق بیفتد – هم با اقدامی که خودشان انجام می‌دهند و هم با انگیزه دادن به دیگران. بزرگ‌ترین رهبران دیگران را بسیج می‌کنند تا کارهای کوچک و ساده‌ای را که برای خلق چیزهای بزرگ جمع می‌شوند، انجام دهند. داشتن یک ایده خوب آغاز پیشرفت است، اما تنها با برداشتن اقدامات لازم برای تحقق آن، شما و کسانی که رهبری می کنید به موفقیت می رسید. موفقیت از انجام دادن به دست می آید.

«رهبران مبتکر، کارآفرین و آینده‌گرا هستند. آنها روی انجام کار تمرکز می کنند.» برایان تریسی
«بدبین از باد شکایت می کند. خوشبین انتظار دارد که تغییر کند. رهبر بادبان ها را تنظیم می کند.» جان ماکسول
یک رهبر زمانی بهترین است که مردم به سختی وجود او را بدانند. هنگامی که کارش تمام شد و هدفش برآورده شد، می گویند: خودمان انجام دادیم. لائوتسه
تنها به یک نفر نیاز است تا یک جامعه را بسیج کند و الهام بخش تغییر باشد. حتی اگر احساس نمی کنید که آن را در خود دارید، در شماست. تو باید خودت را باور داشته باشی. مردم بینش و اشتیاق شما را خواهند دید و شما را دنبال خواهند کرد.» تیونا پریس
“شما کاری هستید که انجام می دهید، نه آن چیزی که می گویید انجام خواهید داد.” کارل یونگ
“همیشه آینده را به جای گذشته انتخاب کنید. چه کنیم در حال حاضر؟” تریسی برایان

“صبر نکن؛ زمان هرگز “درست” نخواهد بود. از جایی که ایستاده‌اید شروع کنید و با هر ابزاری که ممکن است در اختیار دارید کار کنید، و با پیشروی ابزارهای بهتری پیدا خواهید شد.» ناپلئون هیل
«رهبری مؤثر، اولویت دادن به چیزهاست. مدیریت مؤثر نظم و انضباط است، اجرای آن.» استفان کاوی
«رهبران به دنیا نمی آیند، بلکه ساخته می شوند. و آنها نیز مانند هر چیز دیگری با کار سخت ساخته می شوند. و این بهایی است که برای رسیدن به آن هدف یا هر هدفی باید بپردازیم.» وینس لومباردی
“کلید موفقیت عمل است.” برایان تریسی
“کاری که انجام می دهید تاثیر بسیار بیشتری نسبت به آنچه می گویید دارد.” استفان کاوی
“بزرگترین رهبران با ادغام مردم حول یک دیدگاه مشترک، دیگران را بسیج می کنند.” کن بلانچارد
رهبران درباره راه حل ها فکر می کنند و صحبت می کنند. پیروان درباره مشکلات فکر می کنند و صحبت می کنند.» برایان تریسی

رهبران بزرگ همدلی دارند
برای اینکه مردم واقعاً شما را دنبال کنند، به خصوص در مواقع سختی و بلاتکلیفی، باید بدانند که به شما اهمیت می دهید. همه ما نیاز داریم که احساس ارزشمندی، درک و مراقبت کنیم. به عنوان یک رهبر، یکی از بزرگترین ویژگی های شما نگرانی واقعی شما برای زندگی کسانی است که برای شما کار می کنند. برای شناخت آنها، آنچه برایشان مهم است، نیازهایشان و نگرانی هایشان وقت بگذارید. خواهید دید بهره وری افزایش می یابد و صداقت و وفاداری رونق می یابد.

«بهترین رهبران فاکتور توجه بالایی دارند. آنها واقعاً به مردم خود اهمیت می دهند.» برایان تریسی
“من آموخته ام که مردم آنچه را که شما گفتید فراموش می کنند، مردم کارهای شما را فراموش می کنند، اما مردم هرگز احساسی که در آنها ایجاد کرده اید را فراموش نمی کنند.” مایا آنجلو
“اگر افراد مناسب را انتخاب کنید و به آنها فرصت دهید بال های خود را باز کنند – و غرامت را به عنوان یک حامل در پشت آن قرار دهید – تقریباً مجبور نیستید آنها را مدیریت کنید.” جک ولش
“سه “C” رهبری عبارتند از توجه، مراقبت و ادب. با همه مودب باش.» برایان تریسی
“رهبری واقعی این است که رهبران تشخیص دهند که به افرادی که رهبری می کنند خدمت می کنند.” پیت هوکسترا
«رهبری در مورد همدلی است. این در مورد داشتن توانایی ارتباط و ارتباط با افراد به منظور الهام بخشیدن و توانمندسازی زندگی آنها است. اپرا وینفری
اغلب اوقات ما قدرت یک لمس، یک لبخند، یک کلمه محبت آمیز، یک گوش شنوا، یک تعریف صادقانه یا کوچکترین مراقبت را دست کم می گیریم، که همه اینها پتانسیل تغییر زندگی را دارند. لئو بوسکالیا

“بیان بیرونی همدلی، ادب است.” استوارت باترفیلد
“رهبر موثر تشخیص می دهد که آنها بیشتر به افراد خود وابسته هستند تا به آنها. آرام راه برو.» برایان تریسی
برای احساس همدردی، شفقت و درک خود و دیگران، در ارتباط بمانید.» ونسا تاکر
«تأثیر خود را در انسانیت بسنجید، نه در موارد مشابه، بلکه در زندگی هایی که لمس می کنید. نه در محبوبیت، بلکه در افرادی که به آنها خدمت می کنید. زمانی متوجه شدم که زندگی من بزرگتر شد که دیگر به فکر دیگران درباره من اهمیتی ندادم. اراده خود را نیز خواهید یافت. روی آنچه واقعاً مهم است متمرکز بمانید. زمانی وجود خواهد داشت که عزم شما برای خدمت به بشریت مورد آزمایش قرار خواهد گرفت. آماده باش مردم سعی خواهند کرد شما را متقاعد کنند که باید همدلی خود را از حرفه خود دور نگه دارید. این فرض نادرست را نپذیرید.» تیم کوک
«هوش عاطفی راهی برای شناخت، درک و انتخاب نحوه تفکر، احساس و عمل است. تعامل ما با دیگران و درک ما از خودمان را شکل می دهد. این تعریف می کند که چگونه و چه چیزی یاد می گیریم. به ما امکان می دهد اولویت ها را تعیین کنیم. اکثر اعمال روزانه ما را تعیین می کند. تحقیقات نشان می دهد که این عامل 80 درصد از “موفقیت” در زندگی ما است. جاشوا فریدمن
“در هر کاری که انجام می دهید مدیریت قانون طلایی را تمرین کنید. دیگران را طوری مدیریت کنید که دوست دارید مدیریت شوند.» برایان تریسی
عملی کردن نقل قول های رهبری
کدام یک از این نقل قول های رهبری باعث شده است که در شرایط فعلی تان مکث کنید و ارزش آنها را بیندیشید؟ آنها را در جایی یادداشت کنید که بتوانید اغلب آنها را ببینید و این نقل قول ها به عنوان الهام بخش برای حرکت به جلو در سفر خود به سمت تبدیل شدن و ماندن به یک رهبر بزرگ هستند. همچنین از شما دعوت می‌کنم که از الگوی برنامه توسعه شخصی من برای شناسایی زمینه‌های کلیدی فرصتی که در حال حاضر در مقابل شما قرار دارد استفاده کنید و یک برنامه اقدام برای دستیابی به بزرگترین اهداف خود ایجاد کنید.

Related Articles

Responses

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

error: Alert: Content is protected !!