آیا سبک کاری خود را می شناسید؟ - تاکسی لرن

آیا سبک کاری خود را می شناسید؟

آیا سبک کاری خود را می شناسید؟

شما برای بهره وری بیشتر،باید سبک کاری خود را بپذیرید. فرهنگ اداری در دو دهه گذشته دستخوش تغییرات عمده ای شده است. تبدیل شدن اتاق ها به اتاقک ها، برنامه های سفت و سخت 9 تا 5 و “بالا رفتن از نردبان” ساختارهای شرکتی از بین رفته اند. چیدمان های اداری باز، ساعات کاری انعطاف پذیر، کار از خانه و ساختارهای شرکت های دیپلماتیک عادی جدید در محل کار یقه سفید هستند. اما بخشی از فرهنگ اداری وجود دارد که تغییر نکرده است: نیاز به ایجاد تیم های منسجم متشکل از سبک های کاری مختلف.

سوپراستارها به اشکال مختلف ظاهر می شوند. آنها می توانند نابغه های خلاق منفرد، رهبران تیم قوی یا سازگار و انعطاف پذیر باشند. وقتی در حال ساختن یک تیم هستید، ابتدا هویت کسب و کار خود را مشخص کنید و سپس با سبک های مختلف کاری آشنا شوید.

سبک کاری شما راهی است که در انجام وظایف روزانه خود در کار انجام می دهید. هر کس سبک کار یا استراتژی خود را برای عملکرد بهینه در حین کار دارد. مهم است که سبک کاری خود را بشناسید تا بتوانید زمان خود را در محل کار به حداکثر برسانید، به طور موثر با دیگران ارتباط برقرار کنید و تا آنجا که می توانید سازنده باشید. بنابراین چگونه می توانید تعیین کنید که از کدام سبک کاری استفاده می کنید؟ابتدا از خود بپرسید: سبک کار خود را چگونه توصیف می کنید؟ آیا زمانی که به طور مستقل کار می کنید و مسئول برنامه و وظایف خود هستید کارآمدتر هستید؟ یا دوست دارید تیمی داشته باشید که در مورد ایده های شما بازخورد بدهد، حمایت کند و به شما کمک کند در مسیر خود بمانید؟ آیا به طور معمول احساسات را وارد محل کار می کنید یا روی واقعیت ها تمرکز می کنید؟ وقتی صحبت از حل مسئله به میان می‌آید، آیا به جزئیات توجه می‌کنید یا بیشتر از یک نوع تصویر بزرگ هستید؟ پاسخ به این سوالات به شما راهنمایی می کند که آیا شما مستقل تر هستید یا تمایل دارید به همکاری، استراتژیک هستید یا جزئیات گرا.

برای تعیین سبک کاری خود، همچنین می توانید به نحوه برقراری ارتباط (نوشتن در مقابل گزارش شفاهی، گوش دادن در مقابل صحبت کردن )، نحوه برخورد با تعارض (تقابلی در مقابل اجتنابی) و نحوه گذراندن روز خود (بسیار برنامه ریزی شده در مقابل “بالا دادن به آن” فکر کنید. ). شما حتی می توانید یک تست شخصیت مانند DISC Assessment و MBTI انجام دهید تا به شما کمک کند سبک کاری خود را بفهمید.

سبک های کاری مختلف

هیچ سبک کاری درست یا نادرستی وجود ندارد – هر محیط کاری برای کارآمدی به انواع مختلفی از کارگران نیاز دارد. فقط تصور کنید که همه افراد مستقل، خلاق و بینا باشند: هیچ کاری انجام نمی شد. از سوی دیگر، یک محل کار پر از برنامه ریزان جزئیات محور به سرعت درگیر جزئیات می شود. نکته کلیدی این است که سبک خود را بشناسید، بنابراین می توانید از نحوه ارتباط خود با دیگران آگاهی بیشتری داشته باشید. سپس می توانید تیم مناسبی را استخدام کنید که سبک های کاری آنها مکمل یکدیگر باشند تا بهره وری افزایش یابد.

مستقل بودن

برخی از افراد خوشحال نیستند مگر اینکه به تنهایی کار کنند – ما این را به عنوان یک سبک کار مستقل طبقه بندی می کنیم. آنها در کار نزدیک با افراد دیگر مشکل زیادی دارند و نمی توانند تحت نظارت زیاد به خوبی کار کنند. آنها باید نمایش خود را اجرا کنند. آنها دوست دارند از غریزه خود پیروی کنند و ببینند که این غریزه آنها را به کجا می برد.

تیپ های رویایی و کارآفرین اغلب سبک کار مستقلی دارند. این نوع نیز اغلب در زمینه های خلاقانه یا علمی یافت می شود. تصور کنید نویسنده تا دیروقت روی یک رمان کار می کند یا تمرکز شدید مهندس روی حل یک مشکل. سبک های کاری مستقل کارآمد، منظم و سازنده هستند.

تعاون

دیگران به عنوان بخشی از یک گروه بهترین عملکرد را دارند. سبک کار حرفه ای آنها را تعاونی می نامیم. آنها می خواهند مسئولیت هر وظیفه ای را که بر عهده می گیرند با یکدیگر تقسیم کنند. آنها از بازخورد دادن به دیگران و همکاری در پروژه ها لذت می برند.

کارگران تعاونی دیپلماتیک هستند و معمولاً ارتباطات عالی دارند. آنها اغلب در نقش های رابطه گرا مانند منابع انسانی و در نقش های رهبری یافت می شوند. مدیران حساب، مدیران منابع انسانی و مدیران پروژه اغلب دارای سبک های کاری مشارکتی هستند. آنها سازماندهی شده، مشارکتی هستند و معمولا راز یادگیری استراتژیک را می دانند.

مجاورت و نزدیکی

برخی دیگر سبک کار مجاورتی دارند که در این میان است. آنها ترجیح می دهند با افراد دیگر کار کنند و در عین حال مسئولیت یک کار را بر عهده دارند. آنها مسئول هستند اما نه تنها. آنها در حین پیگیری پروژه های خود، با همکاران خود ارتباط اجتماعی برقرار می کنند.

سبک های کاری مجاورتی در همه جنبه های تجارت یافت می شود. آنها همه کاره و سازگار هستند و می توانند نقش های مختلفی را ایفا کنند. آنها انواع مستقل و تعاونی را به هم متصل می کنند و به ایجاد تیمی که کار می کند کمک می کند.

حمایتی

آیا کارکنانی دارید که بیانگر و از نظر احساسی آگاه باشند؟ افرادی که هدف اصلی آنها ایجاد ارتباط عمیق با همکاران و مشتریان شماست، سبک کاری حمایتی دارند. اعضای تیم با این سبک در تسهیل تعاملات تیمی ماهر هستند و می‌توانند به شما بگویند که آیا مشکلی با یکی از همکارانشان وجود ندارد. آنها به جای رقابت بر روی همکاری پیشرفت می کنند و از جشن گرفتن موفقیت ها با سایر اعضای تیم خوشحال هستند.

تصویر بزرگ

برای هر علاقه مند به جزئیات در تیم شما، باید یک رهبر وجود داشته باشد که در سبک کار تصویر بزرگ خود پیشرفت کند. اگر شما یک کارآفرین هستید، احتمالاً این نوع سبک را دارید. انواع تصویر بزرگ چشم انداز شرکت را می بینند و در بر می گیرند. آنها باعث تغییر می شوند و می توانند ایده ها و اولویت های رقیب را در یک استراتژی نوآورانه ادغام کنند. داشتن چند نوع تصویر بزرگ در تیم به شما کمک می کند تا موانع آینده را پیش بینی کنید و آنها را به فرصت تبدیل کنید.

چگونه می توان سبک های کاری مختلف را به حداکثر رساند

همه می خواهند فرهنگ تغییرات مثبت، بهره وری بالا و کار گروهی را برای کسب و کار خود ایجاد کنند. برای انجام این کار، باید تعیین کنید که چگونه از افرادی که بر آنها نظارت دارید بیشترین بهره را ببرید. عوامل زیادی – از جمله سبک کار – وجود دارد که بر کارمندان تأثیر می گذارد و بر همه چیز تأثیر می گذارد، از نحوه کار آنها با دیگران گرفته تا توانایی آنها برای پایبندی به ضرب الاجل ها.

آیا تا به حال در مورد اصل پیتر شنیده اید؟ این ایده این است که همه مردم به سطح بی کفایتی خود ارتقا می یابند. یکی از دلایلی که این اتفاق می افتد این است که کارفرمایان اغلب نسبت به سبک کاری کارکنان خود حساس نیستند. اگر از کسی بخواهید کاری انجام دهد که برخلاف سبک کاری او باشد، به احتمال زیاد در آن کار برتری نخواهد داشت. استخدام و ارتقاء با موفقیت با یافتن، شناخت و پاداش مناسب سبک های مختلف توسط مدیر آغاز می شود.

نحوه پاداش دادن به نوع مستقل

گاهی اوقات کارمندی را می یابید که باهوش است، اما به نظر می رسد که همیشه مخالف این کار است. آنها همیشه باید کارها را به روش خود انجام دهند. این شخص ممکن است کارمند نباشد – شاید سبک کاری مستقلی داشته باشد و برای کارآفرین شدن مناسب تر باشد. آنها از آن دسته افرادی هستند که باید کسب و کار را اداره کنند، و دیر یا زود اگر راهی برای بیان ارائه نکنید، احتمالاً این کار را انجام خواهند داد. کارمندان سبک کار تصویر بزرگ نیز در این دسته قرار می گیرند.

اگر کارمند ارزشمندی مانند این دارید که به سبک های کاری مستقل یا کلان گرایش دارد، راهی برای به حداکثر رساندن استعدادها و ایجاد استقلال تا حد امکان پیدا کنید. اگر آنها را در یک پروژه گروهی قرار دهید، در محل کار ناراضی خواهند بود و همه را دیوانه خواهند کرد. اما اگر به کارمندی با این سبک کاری تا جایی که ممکن است استقلال بدهید، می‌توانند ارزشمند باشند. این همان چیزی است که مفاهیم جدید کارآفرینی در مورد آن است.

چگونه از سبک های کار تعاونی بیشترین بهره را ببرید

افرادی که در یک محیط تعاونی به بهترین شکل کار می کنند و سبک های حمایتی دارند، بر اساس مقدار زیادی بازخورد و تعامل انسانی پیشرفت می کنند. آیا پاداش کار خوب آنها را با قرار دادن آنها در یک سرمایه گذاری مستقل جدید می دهید؟ نه اگر بخواهید از بهترین استعدادهای این سبک کاری استفاده کنید. این بدان معنا نیست که شما باید یک فرد را در همان سطح نگه دارید، بلکه به این معنی است که در مورد ترفیعات و تجربیات کاری جدید که از استعدادهای فرد استفاده می کند فکر کنید. همانطور که هر کس سبک رهبری خود را دارد، سبک کار واقعی یک کارمند نیز باید شناسایی شود و مطابق با آن کار کند.

به همین ترتیب، بسیاری از افراد با سبک‌های کاری مختلف می‌خواهند بخشی از یک تیم باشند اما باید به تنهایی کار خود را انجام دهند. در هر ساختاری، مشاغلی وجود دارند که تمام تغییرات سبک کار حرفه ای را پرورش می دهند. نکته کلیدی این است که به این سوال پاسخ دهید “سبک کاری شما چیست؟” و سپس دقت لازم را داشته باشید که بدانید کارمندان شما در هنگام تعیین وظایفی که می خواهید در آنها پیشرفت کنند چگونه کار می کنند.

سبک کاری و ارتباطات

افراد با سبک های کاری متفاوت به طور طبیعی ارتباط متفاوتی برقرار می کنند که اغلب منجر به قطع ارتباط در محل کار می شود. یک کارمند سبک حمایتی در استفاده از قدرت گوش دادن عمیق ماهر است، در حالی که افراد با تصویر بزرگ تمایل دارند در هیجان خود با دیگران صحبت کنند تا در مورد مفاهیم سطح بالا بحث کنند. اگر متوجه شدید که ارتباطات در تیم شما آسیب می بیند، در نظر بگیرید که کارمندان خود ارزیابی DISC ذکر شده در بالا را انجام دهند که به آنها کمک می کند نحوه برقراری ارتباط و نحوه تضاد سبک آنها با دیگران را تشخیص دهند.

چگونه می توانید به این شیوه های ارتباطی و کاری فردی احترام بگذارید؟ در اینجا یک تمرین برای انجام امروز وجود دارد. پس از خواندن این مقاله، استخراج فرابرنامه های تیم خود را تمرین کنید. متابرنامه ها، کارهای درونی افراد هستند که بر روش های پردازش تجربیات آنها تأثیر می گذارد – و بر سبک کاری آنها تأثیر می گذارد. سوالات درست بپرسید، مانند:

از یک رابطه (یا خانه یا ماشین یا شغل) چه می خواهید؟

چگونه می دانید که در کاری موفق بوده اید؟

چه رابطه ای بین کاری که در این ماه انجام می دهید و کاری که ماه گذشته انجام دادید،وجود دارد؟

هر چند وقت یکبار باید کسی چیزی را به شما نشان دهد قبل از اینکه متقاعد شوید که درست است؟

در مورد یک تجربه کاری مورد علاقه و اینکه چرا برای شما مهم بود، با من صحبت کنید .

آیا وقتی شما این سوالات را می‌پرسید، آن شخص به شما توجه می‌کند؟ آیا آنها به پاسخ شما علاقه مند هستند یا جای دیگری مشغول هستند؟ آیا آنها با پاسخ های زیادی در مورد خود پاسخ می دهند یا در مورد اینکه چگونه از یک محیط کار تیمی قدردانی می کنند صحبت می کنند؟

اینها تنها تعدادی از سوالاتی هستند که می توانید برای استخراج موفقیت آمیز متابرنامه هایی که در مورد آنها بحث کرده ایم بپرسید و سبک کار اعضای تیم خود را با دقت بیشتری مشخص کنید. اگر اطلاعات مورد نیاز خود را دریافت نکردید، سؤال را تا زمانی که به دست نیاوردید، دوباره بیان کنید. این به شما کمک می کند تا سبک های کاری را تعیین کنید و بفهمید که آیا این نامزد جدید برای تجارت شما مناسب است یا خیر.

سبک کاری در فرآیند مصاحبه

تیم‌های با عملکرد بالا برای موفقیت کسب‌وکار ضروری هستند – و ترکیب صحیح سبک‌های کاری مختلف، کلید ایجاد تیم‌های مؤثر است. پس تعجب آور نیست که “سبک کار شما چیست؟” یک سوال رایج مصاحبه است. مصاحبه‌کننده نه تنها می‌خواهد بفهمد که آیا شما در تیم مناسب هستید، بلکه می‌خواهد با فرهنگ کلی شرکت همخوانی داشته باشید یا خیر.

اگر تیم فعلی از بسیاری از کارگران مستقل تشکیل شده باشد، مصاحبه‌کننده ممکن است به دنبال همکاری یا حمایت بیشتر برای تکمیل نقاط قوت تیم باشد. اگر یک یا دو متفکر بزرگ وجود داشته باشد، تیم ممکن است به کارگران نزدیک بیشتری نیاز داشته باشد که بتوانند وارد عمل شوند و کارها را انجام دهند.

پس چگونه به این سوال پاسخ می دهید؟ ابتدا تحقیقات خود را انجام دهید. تا جایی که می توانید با فرهنگ شرکت آشنا شوید و در صورت امکان با کارمندان فعلی یا سابق صحبت کنید. فهرست مشاغل را با جزئیات بخوانید و به دنبال نکاتی در مورد سبک کاری مورد نیاز باشید.

در طول مصاحبه، این کلمات کلیدی را که در فهرست مشاغل مشاهده کردید، در هنگام توصیف سبک کاری خود منعکس کنید. در اینجا چند کلمه رایج است که اغلب مطرح می شود و چگونه می توانید سبک کار خود را متناسب با آنها توصیف کنید:

مفهوم :

کلمات کلیدی مانند “مفهومی” و “طوفان فکری” معمولاً نقش های تصویر بزرگ را نشان می دهند. خودتان را به عنوان یک بازیکن خلاق و رویایی و در عین حال یک بازیکن تیمی توصیف کنید.

چند وظیفه ای/خود راه انداز

مجاورت و سبک کار مستقل اغلب برای نقش هایی که از شما می خواهند کلاه های زیادی بپوشید مناسب است. خود را فردی جزئیات گرا، سازمان یافته و انعطاف پذیر و در عین حال متمرکز توصیف کنید.

قابل اعتماد

نقش هایی که به قابلیت اطمینان و قابل اعتماد بودن اشاره می کنند اغلب به دنبال بازیکنان تیم هستند. کلماتی مانند تیم محور، سازگار و صادق در اینجا به خوبی جا می گیرند.

محیطی سریع

این می تواند نشان دهنده یک محیط رقابتی باشد که ممکن است برای کسانی که سبک های کاری حمایتی دارند بهترین گزینه نباشد. اگر فکر می‌کنید مثل یک مسابقه است، می‌توانید خودتان را فردی مطمئن، مصمم و متمرکز توصیف کنید تا به شما در رسیدن به شغل کمک کند.

صادق باشید و همیشه مثال بزنید. اجازه دهید مصاحبه کننده سبک کاری مورد علاقه شما را بداند و در عین حال توانایی خود را در انعطاف پذیری و ایفای نقش های مختلف نشان دهید. روی ویژگی هایی تمرکز کنید که با تحقیقات قبلی شما مطابقت دارند، اما در مورد نیازهای خود صادق باشید. شما شغلی را می خواهید که مناسب شما باشد تا بتوانید در حرفه خود موفقیت و رضایت را پیدا کنید.

کسانی که سبک های کاری متفاوتی دارند، همگی نقشی در طرح بزرگ یک کسب و کار موفق دارند. اگر بتوانید یاد بگیرید که از قدرت انواع مختلف سبک های کاری استفاده کنید، در مورد بهبود کارایی و ایجاد یک تیم موفق، یک قدم از رقبای خود جلوتر خواهید بود.

ممنون بابت وقتی که برای خواندن این مقاله و ارتقای دانش و مهارت های خودتان گذاشتین ،و اما سوال اصلی سبک کاری شما چیست و چه کارهایی برای بهبود آن انجام می دهید؟

مطالب مرتبط

پاسخ

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

error: Alert: Content is protected !!